Gestão e Carreira

Erros na carreira, será que você não está se sabotando?

Erros na carreira, será que você não está se sabotando?

11 minutos Erros na carreira ! Você sabe quais são as principais atitudes apontadas por especialistas como causas de estagnação de carreira? Olá, tudo bem? Eu sou Luiz Augusto e neste texto falo sobre  os erros  na carreira que mais travam seu crescimento! Se você já tem um planejamento de carreira parabéns, se ainda não tem saiba que além de habilidades específicas para a carreira pretendida, alguns especialistas citam que você deve dar muita atenção ao aprimoramento de suas habilidades comportamentais. Será que elas não estão sabotando Continue lendo

[Infográfico] O que é Follow UP? Quem aplica vende mais e gera mais negócios!

[Infográfico] O que é Follow UP? Quem aplica vende mais e gera mais negócios!

5 minutos O que fazer quando você consegue a atenção do seu futuro cliente e já enviou sua proposta? Entenda neste artigo sobre ” o que é Follow UP? ” e como você pode  utilizar esta importante etapa no processo de vendas, para aumentar a quantidade de vendas de produtos e serviços vendidos. Veja o que diz nosso INFOGRÁFICO:  que é Follow Up? Antes de iniciarmos é importante que você tenha as seguintes respostas para as perguntas abaixo: O que é Follow up? Follow up é Continue lendo

[Dicas] O que é um Infográfico e onde criar o seu?

[Dicas] O que é um Infográfico e onde criar o seu?

menos de 1 minuto O que é Infográfico ? Infográfico é um tipo de representação gráfica de forma a facilitar a compreensão de temas complexos de forma rápida. Normalmente utilizam-se neste tipo de representação imagens, gráficos e pequenos textos em formatos esquematizados que permitam ao leitor chegar brevemente ao entendimento do assunto. O pessoal do viver de blog é especialista, e prepararam um infográfico explicando os motivos e benefícios para você criar um, para seu negócio, ou até mesmo para demonstrar habilidades pessoais adquiridas Continue lendo

Controle de Tarefas Online e Gratuito

Controle de Tarefas Online e Gratuito

13 minutos Olá, tudo bem? Aqui é o Luiz Augusto!  conheça o Controle de tarefas online que uso! Aqui neste blog sempre buscamos apresentar sistemas ou aplicativos, que possam agregar na produtividade de nossos leitores.! Então, chegou a hora de contar uma novidade sobre ferramenta de gestão: Controle de tarefas online! Há algumas semanas comecei a utilizar o producteev que é uma ferramenta de controle de tarefas online gratuita para você monitorar suas atividades/Tarefas. Você consegue criar novas tarefas de forma rápida e intuitiva e Continue lendo

10 Habilidades que você precisa ter para aumentar sua empregabilidade até 2020

10 Habilidades que você precisa ter para aumentar sua empregabilidade até 2020

6 minutos O Último Fórum Econômico Mundial apresentou uma lista com 10 habilidades que todo profissional necessita obter até 2020, para que  se mantenha com bom nível de empregabilidade (capacidade de se manter empregado), são elas: #1  Resolução de problemas Complexos #2  Pensamento Crítico #3  Criatividade #4  Gestão de Pessoas #5  Coordenação #6  Inteligência Emocional #7  Capacidade para Tomada de Decisões #8  Orientação para Servir #9  Negociação #10 Flexibilidade Cognitiva Há uma grande tendência que a maioria das ocupações atuais sofram alterações, isto é justificável devido Continue lendo

3 ERROS QUE SE VOCÊ COMETER, PODEM LEVAR A SUA EMPRESA A FALÊNCIA

3 ERROS QUE SE VOCÊ COMETER, PODEM LEVAR A SUA EMPRESA A FALÊNCIA

7 minutos Atitudes que levam a falência da sua empresa. Ter uma frustração com um negócio que não deu certo, que chegou a falência, é certamente algo que faz com que o empreendedor, pense seriamente em nunca mais buscar ser “seu próprio patrão”. Ruim também  é nunca ter criado um negócio, apesar de está cheio de ideias, devido a vontade ser menor que o medo desta frustração. Riscos existem mesmo, e você deve se cobrir de informação e cuidados, afinal são tantos fatores que podem interferir e Continue lendo

4 Indicadores Financeiros Essenciais ao seu Negócio

4 Indicadores Financeiros Essenciais ao seu Negócio

10 minutos Indicadores Financeiros Empresariais          Para começar, vou direto te fazer 4 perguntas que os  indicadores financeiros empresariais  tratados neste artigo, poderão te ajudar a responder:  Qual valor do Ticket Médio de suas vendas?  Quantos produtos ou serviços você têm que vender para pagar suas despesas fixas?   Qual Margem de Contribuição? (e o que é isto)?   Qual a lucratividade do seu negócio? Neste artigo sobre indicadores financeiros vou explicar como você pode obter estas respostas com ações simples. Também vou apresentar Continue lendo

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ

menos de 1 minuto                Olá, vamos conversar nesta semana sobre Planejamento Estratégico.              Em uma breve definição: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.                O ato de planejar faz com que o empreendedor considere algumas variáveis que serão determinantes Continue lendo

SAIBA MAIS SOBRE O PODER TRANSFORMADOR DO FEEDBACK E TURBINE SUAS COMPETÊNCIAS

SAIBA MAIS SOBRE O PODER TRANSFORMADOR DO FEEDBACK E TURBINE SUAS COMPETÊNCIAS

menos de 1 minuto                Você sabe o nível de entrega esperado, para determinada tarefa que lhe foi atribuída?  Esta questão, a principio parece até simples de responder.. mas, pense bem!!! Na ultima tarefa que fez, houve alguma conversa (quando da entrega) com seu superior para saber se os objetivos esperados foram atingidos?             Continue a ler este artigo, para entender por que o Feedback tem um poder transformador para seu  negócio  ou Continue lendo

O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR

O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR

menos de 1 minuto MEDIR PARA GERENCIAR “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, ou seja, não há sucesso no que não se gerencia(adaptado de W. Edwards Deming).”            Por mais atento e disponível ao negócio for o empresário, se não houver um controle de desempenho, muitas vezes não sabe quais são os pontos que necessitam de melhoria ou até mesmo se as decisões Continue lendo